Sustentabilidade - Beneficiando FUTURAS Gerações

De camelô a empresário milionário: David transformou R$12 em R$120 mil

Marketing Paranavaí:

O Blog Marketing Paranavaí traz o Case de Sucesso de David Portes, um EMPREENDEDOR visionário com apenas R$ 12 teve a CRIATIVIDADE, AMBIÇÃO E OUSADIA capaz de transformar este montante em R$ 120 mil, com ideias simples mas com muito conteúdo embasada em pesquisa junto ao seu publico. Isso é Marketing Puro, mesmos a vezes segundo David "sem saber o que é Marketing".

Abaixo segue uma matéria de David publicada no portal UOL no dia 17/10/11.

Fonte:http://noticias.uol.com.br/empregos

 

 

Fabíola Ortiz

No Rio de Janeiro

Transformar R$12 em R$120 mil. Foi assim que o vendedor de balas no Rio de Janeiro, David Portes, 54, passou de camelô a um empresário milionário. Criatividade, ambição e ousadia são as dicas que David dá para fazer sucesso. Não tem receita pronta, garante, mas é preciso ter muita persistência e trabalho duro se reinventando a cada dia.

Nascido em Campos, no Norte fluminense, David estudou só até a 7ª série. A escola era longe e a família toda trabalhava na roça numa fazenda de cana de açúcar. Há 25 anos, David, recém-casado, resolveu dar uma reviravolta na sua vida. Como ele próprio define: “Vim morar na cidade do Rio em busca de um sonho. Meu sonho era a felicidade, ter uma família, uma casa e dignidade”.

Vivendo num barraco na favela da Rocinha, David trabalhou por pouco tempo na Polygram, a fábrica de discos de vinis. Após a falência da empresa, David viu-se desempregado e despejado de seu barraco com sua esposa grávida. Era uma noite fria de julho de 1986 quando o casal parou na esquina das avenidas Presidente Wilson e Presidente Antônio Carlos, em pleno coração central do Rio.

"Fazia frio, a gente tinha um cobertorzinho e dormia com um papelão. Eu não gostava de pedir nada a ninguém, então catava latinha para poder comprar um prato de comida e dividir com a minha esposa"

A mudança na história de David começa quando sua esposa aos sete meses de gravidez precisou ser medicada. O remédio custava na época alguns cruzados, o que hoje seria o equivalente a R$12. Sem ter dinheiro para comprar o medicamento, um porteiro de um edifício comercial no centro se sensibilizou e fez o empréstimo.

O pulo do gato ocorreu quando, “ao invés de comprar remédio fui comprar doces na Central do Brasil para vendê-los depois”. Com os R$12, comprou meia dúzia de paçocas e mariolas e rapidinho dobrou o dinheiro. “Comprei o remédio e voltei para o depósito para comprar mais doces e, assim, fui dobrando o dinheiro e com mais variedades. Quanto mais produto eu tinha, mais a venda aumentava”.

De Street marketing à delivery

Após um ano na nova atividade, David descobriu que precisa investir no marketing de rua, o “street marketing”, definiu. “Naquela época só os shoppings faziam marketing promocional. Com as bancas de bala concorrentes, vi a necessidade de fazer algo diferente, fugir inteiramente do igual”.

Resolveu, então, fazer uma coisa criativa: o tele entrega. “Fui eu quem introduziu o ‘delivery’. Há 24 anos eu já fazia delivery e recebia os pedidos em três orelhões. Criei o ‘call center’ anexo à Banca do David. Fazia promoções... ‘quanto mais ligar, mais chance você tem de ganhar’, ressaltou.


Banca do David virtual

Localizada no mesmo ponto aonde o casal se abrigou há 25 anos, numa das esquinas mais movimentadas do centro do Rio, a Banca do David hoje faz sucesso. Com tapete vermelho no chão, coleta seletiva, 360 itens entre doces, biscoitos, chocolates e ainda uma linha de produtos diets e lights, o faturamente diário é entre R$1.000 e R$1.500. Já tendo transformado a banquinha num point e com a vida cheia, David depende da ajuda de mais três funcionários na banca, o Paulão, o Mário e o Carlos, dois deles seus irmãos.

No início da década de 90, o camelô inventou o serviço de ‘drive thru’, o motorista para o carro e pega os doces sem sair do volante. E para quem não acredita, o camelô passou a ficar antenado com a modernidade. Com o início da internet, a Banca do David foi para o mundo virtual, o camelô passou a receber pedidos também pela internet e, assim, criou o ‘e-commerce’, o comércio eletrônico de doces.

Com a ajuda de um amigo que trabalhava num prédio comercial, ele criou um e-mail. “A gente mandava o catálogo com todos os produtos e as pessoas pediam. Eu não tinha acesso ao e-mail, mas meu amigo tinha. Eu recebia os pedidos pela internet via cordinha. Ele amarrava o pedido numa cordinha e descia pela janela do edifício”.

Ainda hoje é possível fazer pedidos pela internet através da loja virtual, mas só para longas distâncias, se não o jeito mais prático mesmo é o tele entrega. No auge da inserção no mundo eletrônico, David já teve até laptop na banca com ponto de internet wi-fi, mas aboliu a ideia depois ter sido roubado.
 
 
Driblar a concorrência

Para driblar a concorrência, David realiza todo mês promoções. Fez uma pesquisa com as suas ‘davidzetes’(assim como as chacretes), David contrata duas modelos para saber a preferência dos consumidores.

“A gente faz tudo diferente para chamar atenção. O marketing é isso, você só é notado quando é visto. Percebi que as vendas caíram e a pesquisa indicou que comer doces dá cárie, então fiz uma parceria com um consultório dentário para fazer limpeza. As pessoas se cadastravam e ganhavam uma limpeza com flúor e tártaro: ‘a banca do David manda limpar’, esse era o slogan”.

Os slogans são os mais criativos. David chegou a fazer parcerias com companhias aéreas para sortear passagens de avião para Miami, em 1998, e o slogan era: “tenha uma doçura viagem, coma mais doce e voe United”. Já fez também promoção para um fim de semana na Região Serrana: “David não é Maomé, mas leva você até a montanha”.

Palestrante milionário

O sucesso foi tão grande que há 10 anos David foi descoberto por José Carlos Teixeira, presidente do Instituto de Marketing Industrial (IMI), com sede em São Paulo, que o convidou para dar uma palestra no Hotel Sheraton para 180 empresários na capital paulista.

Hoje, David é convidado para dar palestras e seminários em todo o Brasil e no exterior. Mesmo sem ter diploma de nível superior ou até mesmo sem terminar o ensino médio, David é convidado para falar a profissionais de vendas e executivos de grandes empresas como Petrobras, Shell, companhias de telefonia, além de Samsung, Motorola e redes de supermercado.

“Já tem 10 anos que comecei a fazer palestras, foram 978 palestras. E a palestra vai mudando, a gente vai botando novos conteúdos. A história não muda, mas a gente coloca alguns temperos”, conta David que já viajou para os Estados Unidos, China e Europa. No Brasil já foi a muitas as cidades, do Acre até o Rio Grande do Sul.

Ele cobra R$12 mil para dar palestras de cerca de uma hora e meia de duração, já no exterior o preço varia entre 8 a 10 mil dólares. “Não falo nada de inglês, só português. O que encanta os executivos é a simplicidade, o que grandes pensadores de marketing estudam, eu digo por intuição”, admite.

Consultor de marketing

O camelô agora consultor de marketing requisitado já tem até um livro publicado, no final de 2008, que está na sua quarta tendo vendido 30 mil exemplares: “David, Uma Lição de Vidae deMarketing” (Ed Futura).

E qual é a chave do sucesso? A atitude, garante. “Ter uma ideia e botá-la em prática. Eu digo sempre, nunca tenha medo de cometer erros, pois o pior erro é o medo não tentar. A vida só é dura para quem é mole. Tem que ser muito proativo. Atitude é tudo. Tem que ter perseverança, lutar pelo sonho e correr na frente. Quem corre na frente bebe água limpa, quem fica atrás só pega água suja. A concorrência é boa, dá inspiração. A dica é reinventar”, defendeu o camelô milionário.

Hoje ele mora com a esposa, Maria de Fátima Monsores Portes, 49, no bairro Flamengo, na zona sul do Rio. Ela também ajuda nos negócios do marido. O filho de 25 anos, Thiago Monsores Portes, formou-se em Publicidade e hoje dirige junto com o pai a agência DMarketing que atende cinco contas de marketing e publicidade e emprega 30 jovens profissionais da área.

“Todo mundo aqui é acadêmico, eu só dou uns pitacos. Agora estou querendo voltar a estudar, terminar o segundo grau e estudar marketing. Já estive em várias universidades dando palestras. Uma vez por mês eu separo uma data para falar para os alunos”, disse.

COLETIVO Coca-Cola Faça Acontecer

O projeto nasceu como uma parceria entre a Coca-Cola e todos que acreditam em idéias que fazem a diferença. Com o Obejtivo de construir junto a comunidade um projeto de vida melhor para todos.

Um espaço de encontro e aprendizado de portas sempre abertas.Um lugar que acolhe a diversidade - feito para trocar ideias, potencializar talentos, gerar oportunidades e preparar um futuro colaborativo.

Curso de Preparação para o mercado de TRABALHO

O projeto é voltado para jovens que tem entre 15 e 25 anos, sabe que iniciar uma profissão não é tarefa fácil. O mercado é competitivo e às vezes falta experiência para aproveitar as oportunidades.

O curso de Preparação para o Mercado de Varejo do Coletivo Coca-Cola deixa você pronto para enfrentar esse momento, com aulas sobre empregabilidade, mercado de varejo, relacionamento, palestras de profissionais de grandes empresas, simulações de dinâmicas e entrevistas, o Coletivo Coca-Cola encaminha os jovens para processos seletivos de grandes redes de varejo e para a própria Coca-Cola. Muitos jovens já conseguiram uma oportunidade.

Curso de Empreendedorismo + Famila

Abrir o próprio negócio é o sonho de muitos brasileiros. Algumas pessoas aproveitam a própria casa para aumentar a renda da família, vendendo alimentos e outros produtos em suas residências. Mas a falta de recursos e de capacitação reduz as possibilidades de crescimento desses empreendimentos.

O Coletivo Coca-Cola desenvolveu um curso de empreendedorismo focado em uma maneira prática e simples de você vender mais em seu negócio residencial. O curso de Empreendedorismo capacita empreendedores residenciais e possibilita a venda de Coca-Cola em suas casas.

Estratégia de Marketing

Dizem que Marketing eficiente é aquele que "faz o que pode vender, em vez de vender o que pode fazer". Isso significa que os desejos e necessidades do cliente são o foco principal do mercado moderno. Qualquer estratégia de marketing só terá sucesso se o cliente ou consumidor for encarado como o centro de todo o processo

Marketing de Guerrilha EcoMercado Palhano

Matéria sobre a ação de Marketing de Guerrilha criada pela Agência Ideia Brasil Design & Publicidade. Os diretores da agência, Marcelo Fernandes e Paulo Isper; o supervisor da ação André Renato e o idealizador do EcoMercado Palhano, Raul Fulgêncio comentam a ação e seus resultados surpreendentes em midias espontâneas e repercussão entre os cidadãos da cidade de Londrina.

Analise de SWOT

Por: Erik Vander de Paulo Oliveira

A analise de SWOT possibilita uma avaliação geral das oportunidades, ameaças, pontos fortes e pontos fracos da organização. A análise SWOT é constituída por duas partes: o ambiente externo e o ambiente interno à organização, esta divisão se dá pela necessidade de atentar-se a todos os fatores que afetam suas atividades, que possibilite a atuação diferenciada nestes ambientes.

Trazendo para nosso cotidiano podemos chamar a analise de SWOT de FOFA;

Força

Oportunidade
Fraquezas
Ameaças

A análise SWOT é, portanto, um instrumento de fácil aplicação e pode ser de grande utilidade no planejamento estratégico das organizações. Através da análise SWOT, a organização pode:

• Estabelecer de melhoria dos itens que tenham sido considerados prioritários e de baixo desempenho;
• Estabelecer à forma de atuação no que diz respeito ao aproveitamento de oportunidades;
• Estabelecer ações que serão importantes para evitar os efeitos de eventuais ameaças.

Ambiente Interno

O ambiente interno pode ser controlado dentro dos domínios da organização, sendo o resultado das estratégias de atuação definidas pela própria empresa. Quando um ponto forte (Forças) da empresa é percebido é possível ressaltá-lo; já quando as analises apontam um ponto fraco (Fraquezas), a organização deve agir para minimizar seu efeito nas estratégias mercadológicas. 

No ambiente interno é importante relacionar as variáveis importantes que devem ser analisados, que venha de encontro as objetivos da organização. Abaixo segue algumas variáveis como:

• Capacidade de Atendimento
• Demanda de Serviços
• Satisfação do Publico Alvoto
• Participação dos Colaboradores
• Gestão de Lideranças na Organização

 

Ambiente Externo

O ambiente externo foge do controle da organização. Mas permite monitorar para aproveitar as oportunidades da maneira e evitar as ameaças, para que se possam obter diferenciais competitivos que cada organização tem em relação às outras com as quais compete no atendimento ao público alvo. São diversos os fatores que pode afetar uma organização como: macroambientais – questões demográficas, econômicas, tecnológicas, políticas, legais; microambientais – beneficiários, a sociedade como um todo e os principais e potenciais parceiros.

Estes fatores pode influenciar forma positiva ou negativa a atuação da empresa. A mudanças no ambiente externo afeta todas as organizações como exemplo a mudança na legislação, períodos de recessões, que afeta todas as empresas que atuam no mesmo segmento. Todas as mudanças exigem flexibilidade das organizações para se adaptarem e enxergar melhor as oportunidades entorno das ameaças trazidas por essas mudanças .

Mas o que vem a ser OPORTUNIDADES e AMEAÇAS, em seguida será apontado o significado de ambas nas analise de SWOT:

• Oportunidades – correspondem às oportunidades para crescimento, lucro e fortalecimento da empresa.
• Ameaças – correspondem a mudanças no ambiente que apresentam ameaças à sobrevivência da empresa, tais como:

Matriz da Análise SWOT

De posse das informações obtidas através da analise de SWOT a Matriz de SWOT permite o cruzamento das informações, a análise  feita com o cruzamento possibilita a empresa pode desenvolver melhor suas vantagens competitivas casando oportunidades e forças.

O cruzamento entre Oportunidades e Fraquezas, pode-se apontar para modificações no ambiente interno, de modo a poder aproveitar melhor as oportunidades.

 

O cruzamento entre Ameaças e Forças pode apontar a possibilidade de se investir na modificação para tornar o ambiente favorável à empresa.

 

 

Abaixo segue um exemplo de analise de SWOT, que apontam um cenário de uma Instituição de Ensino Superior, elaborado para o Curso de Marketing da FATECIE – Faculdade de Tecnologia e Ciências do Norte do Paraná, no ano de 2011 (Acadêmicos – Erik Vander de Paulo Oliveira e Marcelo Campos):

 

Pontos Fortes ·         Programas voltados para o desenvolvimento social, como agência Modelo de Marketing, Empresa Junior e projetos ambientais (adote uma nascente); ·         Convenio com entidades e empresas que possibilita o acadêmico colocar em pratica o conhecimento adquirido em sala de aula; ·         Aulas presenciais; ·         Projeto de integração aos egressos, com programas de auxilio do corpo docentes após a formação acadêmica ·         Bolsa integral ou parcial a alunos de escolas publica;

Pontos Fracos ·         Carência em relação à comunicação interna; ·         Congresso voltado para conhecimento específicos dos cursos; ·         Interdisciplinaridade entre os cursos dentro da instituição;

Oportunidades ·         Aumento da renda da população; ·         Aumento da oferta empregos; ·         Estabilidade econômica; ·         Aumento da expectativa de vida; ·         Programas sociais; ·         Aumento da demanda de mão de obra especializada em áreas como Comercio, Indústrias, Serviços, etc. ·         Aumento da classe média. ·         Segurança ·         Desenvolvimento cultural. ·         Falta de vagas na rede publica de ensino superior; ·         Necessidade de profissionais certificados e habilitados no mercado de trabalho. ·         Quebra do paradigma da cultura brasileira de valorização ao ensino Superior Bacharelado.

Ameaças ·         Crescimento da oferta de cursos não presenciais EAD; ·         A cultura da população brasileira em se pensar que cursos de licenciatura e bacharelado têm maior valor que cursos de tecnologia; ·         A Falta de conhecimento por parte das empresas e da população sobre o que implica a formação de profissionais formados em cursos tecnológicos;

Pontos Fortes:

A mudança no cenário do mercado de trabalho tem apontado para a necessidade de profissionais titulados tecnólogo, para suprir a carência deste profissional. O papel da Faculdade perante a sociedade é promover o desenvolvimento social e cultural para o indivíduo e a sociedade como todo ao seu redor, formando cidadãos a que venha contribuir para a missão da Instituição de Ensino. A Instituição deve ser presente na formação acadêmica durante o período enquanto aluno, porém manter o vinculo entre a faculdade e egresso após sua formação, com projetos que faz com estes estejam se atualizando através de curso e palestra de extensão, tornando possível promover um acadêmico formado pela instituição para compor o quadro de corpo docente da faculdade.
Diante do mundo 3.0 onde as ações das organizações não se limitam a olhar de forma micro mas de macroambiente, preocupando – se com o que acontece na sociedade ao seu redor, tendo como foco a responsabilidade social, as Instituições de ensino tem o papel muito importante, seja ela publica ou privada, os olhares se volta para a educação em prol de uma sociedade mais justa, seja ela social, cultural ou econômica.

Pontos Fracos:

A gestão do relacionamento eficaz dentro de uma organização passa pela comunicação interna, onde todos os envolvido no processo, tenha uma comunicação linear que permita a interação de todos dentro da organização.

A formação acadêmica é constituída através do conhecimento adquirido com conteúdo aplicados cumprindo o cronograma pedagógico e atividades que alinham teoria e prática, além de cumprir a matriz curricular de cada curso, a formação pode ser preenchida com conhecimento de atividades que podem ser exercidas dentro área que abrange a profissão. A interdisciplinaridade entre os curso possibilita a integração entre os cursos com atividades que podem unir o conhecimento teórico da área  em ações efetuadas através de outro curso (Ex; Marketing Verde – integrando os cursos de Gestão Ambiental e Marketing).

Oportunidade:

A ascensão da nova classe média brasileira (C e D) propiciada pela estabilidade econômica do país e políticas sociais do governo tem estimulado a mudanças no comportamento de integrante destas classes, que tem elencado prioridades de suas necessidades, prioridades esta que passa pela educação, para a transformação cultura e social. O aumento da expectativa de vida do brasileiro a oferta de emprego pele levado jovens e adultos a especializar-se em busca de uma colocação ou promoção dentro deste mercado que exige a qualificação de sua mão de obra, em atividades voltadas para a indústria, comercio e serviços.
A grande demanda  em relação ao numero de instituições de ensino superior  publicas, para quem busca ingressar no ensino superior tem propiciado o aumento de instituições de ensino superior privado, estas instituições voltada para o marketing holístico, em observar as atividades desenvolvidas na economia local de um estado ou região.
As mudanças no mercado global têm feito com que a valorização do ensino superior voltado para o bacharel no Brasil perca um pouco de sua força para o ensino superior de Tecnologia, com profissionais certificados e habilitado para atuar no mercado de trabalho em um curto período. Tendência seguida de países europeus e asiáticos onde o ensino tecnológico se equipara em porcentagem ao bacharelado.

Ameaças:

A Falta de conhecimento por parte das empresas e da população sobre o que implica a formação de profissionais formados em cursos tecnológicos, criar impasse para a procura por esses cursos, dificultando o suprimento da necessidade deste profissional no mercado de trabalho, o que tem levado o Brasil a importar esse tipo de mão de obra de países que onde a pratica e intensivos voltados para o ensino tecnológico e feitos de forma mais eficaz. Essa dificuldade vem da cultura brasileira de valorização com cargos e salários com mais destaque para quem possua um diploma de bacharel.

As instituições de ensino superior têm buscado oferecer a seus clientes formas de ensino que possibilita a facilidade de acesso ao ensino superior, atualmente representado pelo crescente numero do ensino a distância (EAD), utilizando recursos tecnológicos que quebra barreira do tempo e distância.

Desafio Torcida Forte Coca-Cola

Ação de marketing da Coca-Cola realizada durante o intervalo do jogo Santos x Corinthians realizado na Vila Belmiro no dia 10/08/2011. Locutor: Leandro Prícoli Mais informações no site: www.leandropricoli.com

República Popular do Corinthians: o case de marketing esportivo

O documentário fala sobre o desenvolvimento do marketing esportivo no Corinthians, em especial, o case "República Popular do Corinthians". Entrevistas com: Luís Paulo Rosenberg, diretor de mkt. do Corinthians, e os jornalistas corinthianos Celso Unzelte e Marcelo Duarte.

Trabalho realizado para a matéria de Marketing Esportivo do curso de Pós-graduação em Jornalismo Esportivo e Negócios do Esporte FMU.

Alunos: Eduardo Cedeño Martellotta, Leandro Prícoli, Nina Maria Aparecida Marques, Vanessa Gonçalves e Yuri Gonçalves.

Setembro de 2011

7 lições de ouro de Steve Jobs

Por: Marcus Vinicius Lopes

Criativo, inovador, perfeccionista ao extremo e com um instinto de marketing digno de um pop-star, cada discurso de Steve Jobs é esperado como um grande evento de cultura pop. Algumas de suas lições já entraram para a história:

1. “A inovação define líderes e seguidores”

A inovação só conhece um limite: a imaginação. Quem quiser ganhar um lugar de destaque tem que pensar de forma original, além dos quatro cantos do seu escritório. A inovação não precisa ser tecnológica, pode ser um novo meio de fazer as coisas, com mais simplicidade e eficiência, uma abordagem diferente em relação ao cliente, uma linha de design mais elegante.

2. “Seja um fanático pela qualidade. A maioria das pessoas não está acostumada a um ambiente onde a excelência é a regra”.

A excelência não admite atalhos. Para alcançá-la, além de estabelecê-la como prioridade, terá que empenhar tempo, talento, habilidades e dinheiro para alcançar aqueles dois passos a mais, que fazem toda a diferença.

3. “A única maneira de fazer um grande trabalho é amar o que você faz. Se você ainda não encontrou o trabalho que preenche seus sonhos, não se acomode. Com todas as forças do seu coração, saberá quando encontrar”.

Felicidade, sucesso e excelência se alcançam por quatro palavras: ‘faça o que ama’. Encontre a profissão que lhe dê um senso de profundo significado, direção e satisfação na vida, o que contribuirá não apenas para sua saúde e longevidade, mas também na maneira como vai enfrentar os tempos difíceis, quando vierem.

4. ‘Um conceito do budismo é ‘uma mente aprendiz’. É maravilhoso ter uma mente aprendiz’.

Uma mente aprendiz vê as coisas como são, e num relance pode perceber o significado real de atos e pessoas. Desenvolver uma mente aprendiz inclui observar o mundo e as coisas livre de preconceitos, julgamentos e fórmulas prontas, como uma criança que descobre o ambiente ao seu redor cheio de curiosidade e êxtase.

Sabe aquelas perguntas óbvias que as crianças fazem que não conseguimos responder? Aí está a mente aprendiz.

5. “Eu sou a única pessoa que eu conheço que perdeu 250 MILHÕES DE DÓLARES em um ano. É o tipo de coisa que molda um caráter”.

Não confunda cometer erros com ser um erro. Não há pessoa de sucesso que não tenha cometido erros na vida, e as que tiveram mais sucesso foram as que arriscaram mais, cometeram mais erros, aprenderam com eles e melhoraram sua performance. Steve Jobs, assim como Michael Jordan, seguiram este caminho.

Você pode encarar um erro como uma besteira a ser esquecida, ou como um resultado que aponta uma nova direção.

6. “Nós existimos para deixar uma marca no universo. De outra maneira, por que estaríamos aqui?”

Você já percebeu que temos coisas imensas a alcançar nesta vida, e estas conquistas futuras acabam sob o pó da rotina enquanto nos servimos mais uma xícara de café e nos enrolamos com nossas pequenas burocracias?

7. “Nosso tempo de vida é limitado, não gaste-o vivendo a vida de outras pessoas”.

Não fique preso a dogmas, não deixe o ruído de outras pessoas vencer sua voz interior e, mais importante, tenha a coragem de seguir seu coração e intuição que, em algum nível, já conhecem a verdade. Todo o resto é secundário.

Você já cansou de viver os projetos e sonhos de outras pessoas? É da nossa vida de que estamos falando, e temos todo o direito de definir e percorrer nosso caminho individual, sem os grilhões ou sutis barreiras criadas por outras pessoas.

É preciso se dar a chance de nutrir suas qualidade criativas, livre de pressões e medos que, na maior parte das vezes, nós mesmos construímos ao nosso próprio redor.

Agora, que tal desligar o iPod e pensar nos seus sonhos?

Fonte: Administradores.com.br

Palestra 4º Período de Marketing FATECIE